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国内互联网应用自三大门户产生发展至今，已经经历了门户、搜索、电子商务等几个重要阶段，这几个方面至今仍然是互联网的重要组成部分和大众化应用。随着市场的成熟和细分，更加专业的垂直门户和相对小众化的地方社区也悄然兴起，成为互联网的一支生力军，随着web2.0概念的深化和SNS产品的成熟，垂直门户和地方社区更加如虎添翼，方兴未艾。地方性社区如19楼，西祠，和化龙巷等发展日新月异，令人侧目；育儿类垂直门户网站如老牌的摇篮，太平洋亲子，和新兴的育儿网（yuer.com.cn）等网站也活力四射，发展迅猛。如今，为了进一步满足用户需要和优化用户体验，育儿类垂直门户与地方社区嫁接又成了一种新趋势，极大了增强了社区用户的线上与线上，线上与线下的互动，不但有利于增强社区粘度，还利于形成独特的具有地方特色的社区文化，同时，这从客观上也更加利于精准定位目标消费者，开展有效的社区营销。

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在线购物的趋势已经形成。但是,伴随这几年营业额的快速增长，大量的电子商务企业,包括B2C龙头企业,都难以盈利。为什么会这样呢?下面分别从电子商务网站的成本构成，网络零售的价格战分析以及电子商务企业的发展策略等几个方面探讨。
　　
　　（一）电子商务企业成本分析
　　首先,我们对B2C网站和传统的商店进行成本比较。B2C网站最大的成本优势是不需要店面，以及由此才产生的大量人力成本，电费，管理费等系列开支。然而店面所处的位置决定了其可能获得相对稳定的客流量，而一个B2C网站获取相应的客流量就需要付出相当的推广费用，比如广告。下面简单分析典型的电子商务企业的主要成本构成。
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前 言
　　
　　 这几年，伴随电子商务的飞速发展，传统零售企业纷纷触网。由于电子商务与传统零售商业模式有很大的差别，如何才能成功地搭上电子商务这趟快车，而不是弄巧成拙，是本文写作的出发点。
　　
　　 通过对电子商务大量案例，和数据的分析，本文得出便利店连锁企业与B2C电子商务平台具有高度互补性，二者具有相互整合的巨大潜力和发展空间的结论；接着，本文详细论述了便利店连锁企业如何拓展电子商务的具体策略；最后简单介绍了新型电子商务平台“成都管家网”，并提出成都管家网与便利店连锁企业的战略合作建议。
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　 前面两节说明：传统零售企业和网络零售企业都有各自的长板和短板。一个合乎逻辑的推理就是：如果能对这两种零售商业模式成功整合，实现优势互补，新诞生的商业模式必然拥有强大的竞争力。
　　
　　 事实上，这种变化趋势早已开始：一方面,传统零售企业纷纷开展网上业务；另一方面，网络零售企业纷纷建立自己的仓储，配送，物流体系，或线下体验店，向传统零售企业学习，展开落地运动。
　　
　　（一）传统零售业的触网运动
　　 仅以成都为例，主要百货，超市纷纷触网，利用电子商务的优势拓展新的市场空间。
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前文分析了国内的电子商务市场概况（参看文章：2008年的电子商务市场依然热闹非凡）和国美电子商务平台运营所取得的成绩（参看文章：稳步发展壮大的国美网上商城），那么，国美电子商务平台是如何做到的呢？
　电子商务平台的运营，不外乎八大要点：商品、价格、促销、支付、物流、会员、客服、推广。看一个电子商务平台做得是否成功，除了看得见的数据外，还需要深入到网站每个页面每个模块去分析。往往这一分析，就会发现事情远不是想象的或表面看起来那样简单。不妨来看看国美网上商城在这些方面是否有下足够的功夫。
　　1.商品管理。
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北京时间7月16日消息，CNNIC（中国互联网络信息中心）发布《第24次中国互联网络发展状况统计报告》，报告显示，今年上半年我国网民规模已达3.38亿，继续领跑全球互联网；其中，使用手机上网的网民也已达到1.55亿，约占我国网民总数的一半（46%）。[报告专题][Word版下载]

报告显示，截至2009年6月30日，我国网民规模、宽带网民数、国家顶级域名注册量（1296万）三项指标仍然稳居世界第一，互联网普及率稳步提升。

同时，网络安全成为当前各界十分关注的问题，网络钓鱼、病毒、木马等网络安全隐患的存在，给电子商务、网络支付等应用的开展造成了障碍。分析指出，在规模和应用取得快速发展的基础上，中国互联网需要由可用向可信阶段发展。
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