创业要有足够的资源 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
     条件：1、要有进入一个行业的起码的资源
     2、具备差异性资源
     内容：1、业务资源：赚钱模式是什么？
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前言：俗话说，好的选址是成功的一半。便利店开店选址的问题可以说是令许多便利店企业头痛的一件大事。而目前众多关于选址的文章基本很少针对便利店这种业态的。很多对于大卖场的商圈的分析方法和细节不适用于便利店。基于此，笔者选择了这个课题，希望能够给各位在便利店从事相关工作的朋友一些启示。当然，商圈其实是动态的，并非总是一成不变，故许多结论也是需要经验的。由于笔者从事相关调研工作时间不算长，如有不对之处，希望批评指正。

     一、店铺类型的划分和有效人流的测算
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一、立地调查的目的

1、了解优良立地的基本三条件是否具备。优良立地的基本三条件为：

（1）开店后有10年以上的持续力（具有将来性、可持续经营10年以上）；

（2）足够的集客能力；

（3）出入方便的商超腹地（卖场及停车场）

2、确定立地条件的三要素是否具备。立地条件的三要素：

（1）人口数：至少支持一家店的人口数；

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     通过商圈调查，可以预估便利店座落地点，可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额；通过实地评估，就店铺地理位置的便利性、人的动线与流量、车的动线与流量、接近性、视觉效果等，判断该点是否适合开店，这样才不致因为盲从而贸然开店，得不偿失。
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    由于竞争越来越激烈，使便利店的营业额一直无法提升，但经营费用却会逐年增加，在此情况下，店主对店的管理费用必须严格控制，才能不至于因费用的增加而使经营效益下降，造成投资成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。
   
   （1）固定费用
   
     ①人事费用：如工资、资金、加班费、福利金等。
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      在便利店的筹备初期，硬件设备投资需要较大的资金量。店主需要从财务的角度上对其进行认真的分析和论证。便利店的硬件设备主要包括基础设施和经营设施。
   
   （1）基础设施部分
  
     ①装潢：在便利店的装潢设计上，店主首要考虑的是商店定位的客户群体。便利店要满足消费者一次性购足商品的需求，店内营业面积则至少要在50平方米以上。在店内装饰方面，要尽可能地大众化，以满足多数消费者的喜好。
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现在的骗子们都挖空心思，专门针对大家的弱点来做广告，设下骗局。其中，农民是最容易受骗上当的一批人。
　　如果有人告诉你，你只要寄样品若干，汇几十元中介代理费，他就可以把你所有的产品推销出去，你会动心吧，农民朋友?浏览各类网站，笔者发现发布此类广告的网页还真不少。再看一些工商管理部门网站设置的投诉栏，有不少农民投诉说，样品和中介代理费寄出去后，大多不见下文，倒是一些推销产品的非法广告接踵而至，想来是这些网上骗子随意泄露了农民的资料。

便利店（Convenience-Store）是超级市场发展到一定阶段的产物，它从出现发展至今已近75年的历史。在国外一些发达国家和地区，便利店已经发展成为零售业中的一种主要业态，而在中国便利店的发展则刚刚起步。今后，随着中国社会经济生活水平的提高，便利店必将大有作为，它也将成为未来中国极具在发展前景的零售业态。